Toename aantal toeristische bezoeken aan Hulst, zowel dag- als verblijfstoeristen; Groei recreatief voorzieningenniveau in en om de Vesting, aan de Schelde en tussengebied. | • Samenwerken met bezoekersmanagement, VVV en (Belgische) buurgemeenten;
• Uitvoering geven aan Toeristisch Ontwikkelingsplan Hulst 2016-2020;
• Faciliteren bij nieuwe initiatieven voor dag- en verblijfsrecreatie;
• Uitvoering geven aan Placebranding Hulst middels campagne #INULST. | • Leefbare/levendige kernen;
• Sterke toeristische sector;
• Een mooie stad en buitengebied;
• Hulstenaren moeten trotser worden op hun gemeente. | • Aantal overnachtingen (hotels, camping en B&B);
• Aantal arbeidsplaatsen. |
Hechte samenwerking tussen de economische partners; Stimuleren en versterken van de detailhandel en horeca: samenhangende structuur met compacte winkelgebieden; Stimuleren nieuw vestiging van bedrijven; Toename aantal inwoners; Stabilisatie aantal arbeidsplaatsen; Meer arbeidskrachten vinden; Economische structuur verbreden. | • Reclamebelasting en daarmee samenhangende subsidieregeling uitvoeren;
• Uitvoering geven aan Retailstructuurvisie Hulst 2025;
• Optimaal laten functioneren van de verschillende overlegstructuren;
• Optimaal gebruik maken van subsidiemogelijkheden en investeringen van derden;
• Uitvoeren Economisch beleidsplan 2019-2022 door o.a.:
• Bewerkstelligen nieuw vestiging bedrijventerrein (acquisitie) Hogeweg;
• Participeren in de N.V. Economische Impuls Zeeland, Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen en Ribiz;
• Samenwerking tussen overheden & bedrijven stimuleren;
• Ondersteunen van arbeidsmarkt-initiatieven (lokaal, regionaal en provinciaal);
• Faciliteren uitbreiding van bedrijven. | • Versterking economische structuur;
• Behouden en versterken van werkgelegenheid;
• Compacter en verrassend centrum winkelgebied. | • Aantal arbeidsplaatsen;
• Leegstand winkeloppervlak. |
